Projektové riadenie zakázok

Táto agenda nadväzuje na mnohé časti systému a slúži predovšetkým ako nástroj na efektívne riadenie zákaziek, a to formou projektu. Pomocou rovnakých princípov môžete viesť ako drobné zákazky, tak aj rozsiahle dlhodobé projekty. Projekt môže byť zložený z ľubovoľného počtu etáp v ľubovoľných úrovniach rozpadu, do ktorých vstupujú realizácia služieb, subdodávok, dodávky materiálu a vlastných výrobkov.

Základná charakteristika:

Na vedenie drobných zákaziek i zložitých dlhodobých projektov
Uplatní sa predovšetkým v týchto oboroch podnikania:
- montáže a inštalácia výrobkov a zariadení tretích strán
- dodávky služieb vrátane organizovania subdodávok
- stavebné práce a iné investičné dodávky
- zákazková výroba doplnená montážou zariadení
Vedenie zákaziek formou projektu Vám umožní:
- plánovanie projektov v čase
- plánovanie kapacít pre projekt
- plánovanie, riadenie a vyhodnocovanie dodávok materiálu
- plánovanie, riadenie a vyhodnocovanie subdodávok
- sledovanie plnenia projektu, fakturácia vrátane vyhodnocovania nadpráce
- sledovanie míľnikov
- organizácia a vedenie projektovej dokumentácie
- ekonomické vyhodnotenie projektov